Social Media blijft groeien
Published in Marketing
We gebruiken het allemaal: Social Media. Of we het nou voor privé of professionele redenen gebruiken, we zijn er allemaal schuldig aan. Vooral de jeugd van tegenwoordig is niet meer weg te slaan van social media platformen, maar ook de oudere generatie is veel te vinden op Facebook.
Voor we het weten zijn we verslaafd aan het plaatsen, liken en sharen van posts op Facebook, Instagram, Twitter en LinkedIn, het kijken van video’s op YouTube en het sturen van foto’s via Snapchat. Er wordt vaak gezegd: “De jeugd van tegenwoordig kan niet meer zonder leven.” Of dit echt waar is, is nog niet bewezen, maar er zit zeker een kern van waarheid in.
Social media is makkelijk om te gebruiken. Je houdt je vrienden, familie of professionele netwerk makkelijk op te hoogte van ontwikkelingen en gebeurtenissen in je leven. Ook voor bedrijven is social media de perfecte manier om reclame te maken en hun klanten op de hoogte te houden van nieuwe producten en acties.
De onderstaande gegevens zijn gemeten eind 2016/begin 2017:
Niet alleen het privé gebruik, maar ook het professioneel gebruik van social media platformen groeit. Steeds meer bedrijven gebruiken social media om hun (potentiële) klanten op de hoogte te houden van ontwikkelingen in het bedrijf, trends in de industrie en informatie over producten en acties. Online marketing groeit en blijft groeien naar mate het gebruik van social media in de wereld ook blijft toenemen. In de toekomst zal het overgrote deel van marketing bestaan uit online marketing.
Voor meer informatie over social media en online marketing, neem contact met ons op via onze website
Voor we het weten zijn we verslaafd aan het plaatsen, liken en sharen van posts op Facebook, Instagram, Twitter en LinkedIn, het kijken van video’s op YouTube en het sturen van foto’s via Snapchat. Er wordt vaak gezegd: “De jeugd van tegenwoordig kan niet meer zonder leven.” Of dit echt waar is, is nog niet bewezen, maar er zit zeker een kern van waarheid in.
Social media is makkelijk om te gebruiken. Je houdt je vrienden, familie of professionele netwerk makkelijk op te hoogte van ontwikkelingen en gebeurtenissen in je leven. Ook voor bedrijven is social media de perfecte manier om reclame te maken en hun klanten op de hoogte te houden van nieuwe producten en acties.
De onderstaande gegevens zijn gemeten eind 2016/begin 2017:
- Facebook heeft maar liefst 10,4 miljoen gebruikers in Nederland en 1,79 miljard gebruikers wereldwijd. Facebook is het nummer één meest gebruikte social media platform ter wereld.
- Het gebruik van Instagram groeit momenteel in een stijgende lijn. Met gemiddeld 3,2 miljoen gebruikers in Nederland, is Instagram een van best groeiende platformen. Ook wereldwijd is dat het geval. Met maar liefst 600 miljoen gebruikers stijgt Instagram naar de tweede plek.
- Twitter wordt steeds minder populair onder de Nederlanders en het gebruik van dit platform is daarom ook aan het dalen. Momenteel gebruiken 2,6 miljoen Nederlanders Twitter. Wereldwijd is het gebruik een stuk groter. Twitter heeft wereldwijd 315 miljoen gebruikers en in 2014 werden er maar liefst 500 miljoen tweets per dag geplaatst.
- LinkedIn wordt steeds populairder in Nederland en Nederland staat in de top 3 – most engaged LinkedIn countries. Het aantal LinkedIn gebruikers staat momenteel op 6,1 miljoen en dit zal naar verwachting blijven stijgen. Wereldwijd heeft LinkedIn meer dan 467 miljoen leden.
- YouTube heeft in Nederland een nieuw record van 7,5 miljoen gebruikers behaald en naar verwachting zal het aantal gebruikers blijven stijgen. Wereldwijd kijken gebruikers dagelijks een miljard uur naar video’s op YouTube.
- Pinterest dreigt Twitter in te halen op Nederlandse gronden. Het aantal gebruikers staat momenteel op 2,4 miljoen. Wereldwijd heeft het aantal Pinterest gebruikers zich het afgelopen jaar verdubbeld naar 150 miljoen.
- Snapchat is het afgelopen jaar met maar liefst 90% gestegen en heeft nu 1,9 miljoen gebruikers in Nederland. Over de hele wereld gebruiken gemiddeld 150 miljoen mensen Snapchat en worden er dagelijks zo’n 750 miljoen snaps verstuurd.
Niet alleen het privé gebruik, maar ook het professioneel gebruik van social media platformen groeit. Steeds meer bedrijven gebruiken social media om hun (potentiële) klanten op de hoogte te houden van ontwikkelingen in het bedrijf, trends in de industrie en informatie over producten en acties. Online marketing groeit en blijft groeien naar mate het gebruik van social media in de wereld ook blijft toenemen. In de toekomst zal het overgrote deel van marketing bestaan uit online marketing.
Voor meer informatie over social media en online marketing, neem contact met ons op via onze website
Vallen en opstaan
Published in Management
Het is iets wat we allemaal doen: fouten maken. Dit is wat ons menselijk maakt en het is een onderdeel van het leven. Het doel van fouten maken, is dat je leert van je fouten. Leren van je fouten, behoedt je voor het maken van dezelfde fout in een soortgelijke situatie.
Don’t
1. Als je wilt leren van je fouten is in deze situatie “Ja, maar…” niet het meest handige stopwoordje. Door continu in de verdediging te gaan, geef je de persoon tegenover je het idee dat je hun standpunt niet begrijpt en dat je excuses zoekt om je eigen hachje te redden.
2. Boos worden in deze situatie is zeker een afrader. Ook het verheffen van je stem, is niet de juiste manier om een gesprek te voeren. Dit geeft namelijk aan dat je niet bereid bent om van je fouten te leren.
Do
1. Vraag om uitleg: Om van je fouten te kunnen leren, moet het allereerst duidelijk zijn wat je precies verkeerd hebt gedaan. Ga naar de desbetreffende persoon en vraag hem/haar om uit te leggen wat je in hun ogen verkeerd hebt gedaan.
2. Blijf rustig: Zorg ervoor dat je altijd op een rustige toon tegen de desbetreffende persoon praat.
3. Toon begrip: Laat zien dat je het standpunt van de ander begrijpt. Ga niet in verdediging, maar accepteer de feedback.
4. Excuses aanbieden: Ondanks het feit dat jij misschien denkt dat je niks fout hebt gedaan, biedt altijd je excuses aan. Het is mogelijk dat je de ander onbewust en onbedoeld hebt gekwetst en door je excuses aan te bieden, laat je zien dat het nooit jouw intentie was om die persoon te kwetsen.
5. Situatie analyseren: Laat allereerst de feedback even bezinken. Zorg dat je rustig bent en dat je de feedback een plekje hebt gegeven. Vervolgens analyseer je de situatie; Wat was jouw bedoeling? Hoe heeft de ander het geïnterpreteerd? Wat kan je de volgende keer anders doen? Uiteindelijk weet je hoe je de volgende keer een soortgelijke situatie kunt aanpakken en heb je dus geleerd van je fout.
Niet alleen op privé gebied, maar ook op zakelijk gebied worden er fouten gemaakt. In elk bedrijf worden dagelijks fouten gemaakt en vervolgens ook weer opgelost. Het is vervelend op het moment dat het gebeurt, maar uiteindelijk leert iedereen ervan en verbetert het zowel het bedrijf als de werknemers. De volgende keer kunnen de werknemers in een soortgelijke situatie direct handelen naar behoren.
Wil jij weten hoe Marketing Eye als bedrijf gegroeid is? Neem dan snel een kijkje op onze website of neem contact met ons op.
“Het gaat er niet om wat je fout doet,
maar om hoe je het de volgende keer beter doet.”
Don’t
1. Als je wilt leren van je fouten is in deze situatie “Ja, maar…” niet het meest handige stopwoordje. Door continu in de verdediging te gaan, geef je de persoon tegenover je het idee dat je hun standpunt niet begrijpt en dat je excuses zoekt om je eigen hachje te redden.
2. Boos worden in deze situatie is zeker een afrader. Ook het verheffen van je stem, is niet de juiste manier om een gesprek te voeren. Dit geeft namelijk aan dat je niet bereid bent om van je fouten te leren.
Do
1. Vraag om uitleg: Om van je fouten te kunnen leren, moet het allereerst duidelijk zijn wat je precies verkeerd hebt gedaan. Ga naar de desbetreffende persoon en vraag hem/haar om uit te leggen wat je in hun ogen verkeerd hebt gedaan.
2. Blijf rustig: Zorg ervoor dat je altijd op een rustige toon tegen de desbetreffende persoon praat.
3. Toon begrip: Laat zien dat je het standpunt van de ander begrijpt. Ga niet in verdediging, maar accepteer de feedback.
4. Excuses aanbieden: Ondanks het feit dat jij misschien denkt dat je niks fout hebt gedaan, biedt altijd je excuses aan. Het is mogelijk dat je de ander onbewust en onbedoeld hebt gekwetst en door je excuses aan te bieden, laat je zien dat het nooit jouw intentie was om die persoon te kwetsen.
5. Situatie analyseren: Laat allereerst de feedback even bezinken. Zorg dat je rustig bent en dat je de feedback een plekje hebt gegeven. Vervolgens analyseer je de situatie; Wat was jouw bedoeling? Hoe heeft de ander het geïnterpreteerd? Wat kan je de volgende keer anders doen? Uiteindelijk weet je hoe je de volgende keer een soortgelijke situatie kunt aanpakken en heb je dus geleerd van je fout.
“Sommige mensen maken slechte keuzes,
maar daarmee zijn het nog geen slechte mensen.”
Niet alleen op privé gebied, maar ook op zakelijk gebied worden er fouten gemaakt. In elk bedrijf worden dagelijks fouten gemaakt en vervolgens ook weer opgelost. Het is vervelend op het moment dat het gebeurt, maar uiteindelijk leert iedereen ervan en verbetert het zowel het bedrijf als de werknemers. De volgende keer kunnen de werknemers in een soortgelijke situatie direct handelen naar behoren.
Wil jij weten hoe Marketing Eye als bedrijf gegroeid is? Neem dan snel een kijkje op onze website of neem contact met ons op.
Op kantoor bij Marketing Eye
Published in Management
Elk bedrijf heeft zijn eigen gewoontes en gebruiken als het aankomt op vergaderingen, dresscodes, de manier hoe werknemers met elkaar omgaan, et cetera. Maar wat is nou de gang van zaken bij Marketing Eye?
Stand up meetings
Marketing Eye organiseert iedere ochtend een stand up meeting waaraan al het personeel en alle stagiaires deelnemen. Het doel van deze stand up meeting is om elkaar beter te leren kennen, een band op te bouwen en tot slot om te kijken naar wat er allemaal moet gebeuren die dag.
De meeting is opgedeeld in drie agendapunten.
1. Hoe voel je je vandaag?
In deze ronde moet iedereen in één woord beschrijven hoe hij/zij zich die dag voelt en hierbij toelichten waarom. Bijvoorbeeld: Ik ben vandaag blij, omdat ik een leuk weekend heb gehad.
2. Vertel iets dat niemand over je weet.
In deze ronde moet iedereen iets over zichzelf vertel wat niemand van de aanwezige personen weet. Deze feiten kunnen algemeen zijn, maar ook heel persoonlijk. De werknemer kan zelf bepalen in hoeverre hij/zij zich openstelt.
3. Taken van vandaag
In deze ronde vertellen alle Marketing Eye werknemers waar zij zich die dag mee bezig houden en waar de stagiaires bij kunnen helpen.
Deze stand up meeting zorgt niet alleen voor een frisse start en duidelijkheid, maar het zorgt er ook voor dat werknemers zich vertrouwd voelen op de werkplek. Dit laatste wordt veroorzaakt doordat iedereen zich naar elkaar toe openstelt.
Omgang
Bij Marketing Eye is iedereen gelijk. Ze hebben een platte organisatiestructuur wat inhoudt dat er weinig lagen zijn als het aankomt op leidinggevenden. Elk team bestaat uit minimaal een senior marketing executive, een junior marketing executive, een grafisch designer en een accountant. Alle werknemers worden gelijk behandeld. Zelfs stagiaires worden betrokken in de dagelijkse gang van zaken en worden niet behandeld als minderen. Dit bevordert de werksfeer en de onderlinge band tussen de werknemers.
"Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people." -Steve Jobs
Casual Friday
De dresscode binnen Marketing Eye wordt beschreven als: business casual. Voor de mannen houdt dit in: een nette blouse met een pantalon of een nette broek en nette schoenen. Voor de vrouwen houdt dit in: een nette blouse met een strakke rok of een pantalon en nette gesloten schoenen.
Maar op vrijdag doet Marketing Eye, net als vele andere bedrijven, het even anders. Elke vrijdag is casual Friday en dan is het toegestaan om sneakers en jeans te dragen.
Wil je meer weten over Marketing Eye? Klik dan hier om contact met ons op te nemen.
Stand up meetings
Marketing Eye organiseert iedere ochtend een stand up meeting waaraan al het personeel en alle stagiaires deelnemen. Het doel van deze stand up meeting is om elkaar beter te leren kennen, een band op te bouwen en tot slot om te kijken naar wat er allemaal moet gebeuren die dag.
De meeting is opgedeeld in drie agendapunten.
1. Hoe voel je je vandaag?
In deze ronde moet iedereen in één woord beschrijven hoe hij/zij zich die dag voelt en hierbij toelichten waarom. Bijvoorbeeld: Ik ben vandaag blij, omdat ik een leuk weekend heb gehad.
2. Vertel iets dat niemand over je weet.
In deze ronde moet iedereen iets over zichzelf vertel wat niemand van de aanwezige personen weet. Deze feiten kunnen algemeen zijn, maar ook heel persoonlijk. De werknemer kan zelf bepalen in hoeverre hij/zij zich openstelt.
3. Taken van vandaag
In deze ronde vertellen alle Marketing Eye werknemers waar zij zich die dag mee bezig houden en waar de stagiaires bij kunnen helpen.
Deze stand up meeting zorgt niet alleen voor een frisse start en duidelijkheid, maar het zorgt er ook voor dat werknemers zich vertrouwd voelen op de werkplek. Dit laatste wordt veroorzaakt doordat iedereen zich naar elkaar toe openstelt.
Omgang
Bij Marketing Eye is iedereen gelijk. Ze hebben een platte organisatiestructuur wat inhoudt dat er weinig lagen zijn als het aankomt op leidinggevenden. Elk team bestaat uit minimaal een senior marketing executive, een junior marketing executive, een grafisch designer en een accountant. Alle werknemers worden gelijk behandeld. Zelfs stagiaires worden betrokken in de dagelijkse gang van zaken en worden niet behandeld als minderen. Dit bevordert de werksfeer en de onderlinge band tussen de werknemers.
"Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people." -Steve Jobs
Casual Friday
De dresscode binnen Marketing Eye wordt beschreven als: business casual. Voor de mannen houdt dit in: een nette blouse met een pantalon of een nette broek en nette schoenen. Voor de vrouwen houdt dit in: een nette blouse met een strakke rok of een pantalon en nette gesloten schoenen.
Maar op vrijdag doet Marketing Eye, net als vele andere bedrijven, het even anders. Elke vrijdag is casual Friday en dan is het toegestaan om sneakers en jeans te dragen.
Wil je meer weten over Marketing Eye? Klik dan hier om contact met ons op te nemen.
Een stukje Rotterdam
Published in Blog
Als je aan Rotterdam denkt, dan denk je aan Feyenoord. Als je aan Rotterdam denkt, dan denk je aan de Rotterdamse Haven. Als je aan Rotterdam denkt, dan denk je aan de Erasmus brug. Maar wat is naast deze herkenningspunten nou echt typisch Rotterdams?
“Niet lullen, maar poetsen”
Als het aankomt op de werkmentaliteit is bovenstaande quote de perfecte manier om de mentaliteit te beschrijven. Rotterdammers staan bekend als harde werkers en ze hebben hun werk liever gister gedaan dan vandaag.
“Delicatesse met seizoensfruit”
Deze delicatesse wordt ook wel Rotterdamse confituur genoemd. Rotterdamse confituur is een typische Rotterdamse biologische jam. Het bijzondere aan deze jam is dat de smaken worden aangepast aan de hand van de seizoenen. De drie officiële makers zijn: Fruit de Renar, Stichting Lava Legato en Borgo d’Aneto.
“Verse patat van Bram Ladage”
Als het in Rotterdam aankomt op patat (friet), dan is Bram Ladage the place to be. Bram Ladage staat bekend om zijn verse patat en heeft meer dan tien verkooppunten. De patatzaak is ondertussen ook in de omstreken van Rotterdam te vinden.
“020”
De rivaliteit tussen Rotje Knor en 020 is overduidelijk. Met 020 bedoelen de Rotterdammers Amsterdam. Uiteraard speelt voetbal een grote rol, maar ook de arrogantie van de Amsterdammers valt bij de Rotterdammers in het verkeerde keelgat. De wedstrijden tussen Feyenoord en Ajax worden hierom ook wel ‘Klassiekers’ genoemd.
“Miss-verstand”
Typische Rotterdamse humor is een ander in de zeik zetten. Ze zullen niet snel met zichzelf de spot drijven, maar met andere hebben ze geen probleem. Daarnaast zullen ze niet snel met hun ‘mond vol tanden’ staan. Rotterdammers zijn zeer direct en hebben altijd hun woordje klaar.
Hieronder enkele typische Rotterdamse uitspraken:
“Mot je me portemonnee ook hebbe?”
“Die is naar zijn grootje.”
“Een bakkie pleur.” – “Effe een bakkie doen.”
“Da gaannie, he.”
“Fluitje van een cent.”
“Je eige ‘t leplazerus werreke.”
“Breek me de bek niet open.”
“Oh ja joh?”
Marketing Eye heeft het privilege dat haar kantoor is gevestigd in deze prachtige stad. Kijk op onze website voor meer informatie.
“Niet lullen, maar poetsen”
Als het aankomt op de werkmentaliteit is bovenstaande quote de perfecte manier om de mentaliteit te beschrijven. Rotterdammers staan bekend als harde werkers en ze hebben hun werk liever gister gedaan dan vandaag.
“Delicatesse met seizoensfruit”
Deze delicatesse wordt ook wel Rotterdamse confituur genoemd. Rotterdamse confituur is een typische Rotterdamse biologische jam. Het bijzondere aan deze jam is dat de smaken worden aangepast aan de hand van de seizoenen. De drie officiële makers zijn: Fruit de Renar, Stichting Lava Legato en Borgo d’Aneto.
“Verse patat van Bram Ladage”
Als het in Rotterdam aankomt op patat (friet), dan is Bram Ladage the place to be. Bram Ladage staat bekend om zijn verse patat en heeft meer dan tien verkooppunten. De patatzaak is ondertussen ook in de omstreken van Rotterdam te vinden.
“020”
De rivaliteit tussen Rotje Knor en 020 is overduidelijk. Met 020 bedoelen de Rotterdammers Amsterdam. Uiteraard speelt voetbal een grote rol, maar ook de arrogantie van de Amsterdammers valt bij de Rotterdammers in het verkeerde keelgat. De wedstrijden tussen Feyenoord en Ajax worden hierom ook wel ‘Klassiekers’ genoemd.
“Miss-verstand”
Typische Rotterdamse humor is een ander in de zeik zetten. Ze zullen niet snel met zichzelf de spot drijven, maar met andere hebben ze geen probleem. Daarnaast zullen ze niet snel met hun ‘mond vol tanden’ staan. Rotterdammers zijn zeer direct en hebben altijd hun woordje klaar.
Hieronder enkele typische Rotterdamse uitspraken:
“Mot je me portemonnee ook hebbe?”
“Die is naar zijn grootje.”
“Een bakkie pleur.” – “Effe een bakkie doen.”
“Da gaannie, he.”
“Fluitje van een cent.”
“Je eige ‘t leplazerus werreke.”
“Breek me de bek niet open.”
“Oh ja joh?”
Marketing Eye heeft het privilege dat haar kantoor is gevestigd in deze prachtige stad. Kijk op onze website voor meer informatie.
Talent Versus Hard werken
Published in Blog
Terwijl sommige van ons opgroeien met aangeboren talenten zoals zingen of tekenen, moeten anderen hard werken om competenties te verbeteren en om te zetten in een carrière. Er is een groot verschil tussen deze twee personen, dus wie ga je aannemen? Laten we hier eens naar kijken:
Als je opgroeit in een familie vol talenten, kan je jezelf wel eens afvragen hoe je familie van hen kunt zijn gezien je zelf geen talenten hebt. Klinkt dramatisch, maar het is moeilijk als je broer of zus continu goed presteert in zijn/haar carrière door hun aangeboren talenten. Ze hoeven er niet voor te werken. Je kan gewoon simpelweg naar hen kijken en hun talenten herkennen.
Op een gegeven moment ga je piekeren over wat je nou moet doen? Je weet dat je intelligent en zelfverzekerd bent, maar je hebt geen idee welke richting je op wilt. Gedurende je studie zal je jouw sterke punten ontdekken en ontwikkelen, bijvoorbeeld communicatie. Uiteindelijk kies je de richting waarin jouw sterke punten het beste naar voren zullen komen.
Ondanks het feit dat docenten continu vertellen welke fantastische banen je allemaal kan krijgen, je weet dat het allemaal onzin is. Het is niet het diploma dat ervoor zorgt dat je komt waar je komen wilt. Het is het harde werken en de constante focus op het verbeteren en ontwikkelingen van je vaardigheden. De beste manier om je plek te vinden, is door jezelf omhoog te werken naar waar je wilt zijn.
Al dit harde werken zorgt er uiteindelijk voor dat je op de plek belandt waar je altijd naar hebt verlangd. Ook al lijkt het soms oneerlijk, er is een middelpunt waar beide partijen samen komen.
“True talent can only go as far as the hard work behind it.”
Er zullen momenten zijn waar je mensen een top positie ziet bekleden vanwege hun talenten en vervolgens zie je ze er weer kei hard vanaf vallen omdat ze simpelweg gewoon niet hard genoeg werken.
Geloof in jezelf en ontwikkel je sterke punten en vaardigheden in talenten. Aangeboren talenten zijn aangeboren talenten, maar hard werken is wat er uiteindelijk voor zorgt dat je blijft staan op de plek waar je wilt staan.
Als je opgroeit in een familie vol talenten, kan je jezelf wel eens afvragen hoe je familie van hen kunt zijn gezien je zelf geen talenten hebt. Klinkt dramatisch, maar het is moeilijk als je broer of zus continu goed presteert in zijn/haar carrière door hun aangeboren talenten. Ze hoeven er niet voor te werken. Je kan gewoon simpelweg naar hen kijken en hun talenten herkennen.
Op een gegeven moment ga je piekeren over wat je nou moet doen? Je weet dat je intelligent en zelfverzekerd bent, maar je hebt geen idee welke richting je op wilt. Gedurende je studie zal je jouw sterke punten ontdekken en ontwikkelen, bijvoorbeeld communicatie. Uiteindelijk kies je de richting waarin jouw sterke punten het beste naar voren zullen komen.
Ondanks het feit dat docenten continu vertellen welke fantastische banen je allemaal kan krijgen, je weet dat het allemaal onzin is. Het is niet het diploma dat ervoor zorgt dat je komt waar je komen wilt. Het is het harde werken en de constante focus op het verbeteren en ontwikkelingen van je vaardigheden. De beste manier om je plek te vinden, is door jezelf omhoog te werken naar waar je wilt zijn.
Al dit harde werken zorgt er uiteindelijk voor dat je op de plek belandt waar je altijd naar hebt verlangd. Ook al lijkt het soms oneerlijk, er is een middelpunt waar beide partijen samen komen.
“True talent can only go as far as the hard work behind it.”
Er zullen momenten zijn waar je mensen een top positie ziet bekleden vanwege hun talenten en vervolgens zie je ze er weer kei hard vanaf vallen omdat ze simpelweg gewoon niet hard genoeg werken.
Geloof in jezelf en ontwikkel je sterke punten en vaardigheden in talenten. Aangeboren talenten zijn aangeboren talenten, maar hard werken is wat er uiteindelijk voor zorgt dat je blijft staan op de plek waar je wilt staan.
Sinds 2005 presenteert de Kamer van Koophandel ieder jaar de ‘MKB Innovatie Top 100’. Hiermee stimuleert de Kamer van Koophandel ondernemers om te investeren in innovatie. Wij hebben deze lijst eens goed bekeken en hebben de 5 meest unieke innovatieve bedrijven gekozen om in het zonnetje te zetten.
“Het onderscheid tussen een leider en een volger is innovatie.” – Steve Jobs
1. We4Sea
We4Sea is een bedrijf dat zich bezighoudt met het analyseren en verbeteren van de scheepsvaart. Door middel van een combinatie van meetdata en Big Data kan We4Sea het brandstofverbruik van een schip voorspellen. Door deze inzichten kan We4Sea het brandstofverbruik van schepen tot wel 20% verminderen.
2. Convious & Travis BV
Deze twee bedrijven zetten we graag samen in het zonnetje, omdat ze beiden gebruik maken van kunstmatige intelligentie. Convious gebruikt het om online verkopen te verhogen en Travis BV gebruikt het voor ’s werelds eerste stem-vertaalapparaat.
Convious heeft een software ontwikkelt die aan de hand van slimme algoritmen en marketingtechnieken de prijs van onder andere tickets vaststelt. Kopers kunnen met ‘dynamic pricing 2.0’ aangeven hoeveel zij bereid zijn te betalen en de software beslist of dit bedrag acceptabel is.
Travis BV richt zich op één doel: de optimale face-to-face interactie tussen mensen. Met de innovatieve Travis Translator draagt Travis BV bij aan een wereld zonder taalbarrières. De Translator verstaat, vertaalt en spreekt 80 gesproken talen en naarmate het gebruik toeneemt, zal het apparaat steeds beter presteren door de intelligente software.
3. Kvartett
Kvartett, ook wel het AirBnB van de arbeidsmarkt genoemd, heeft een platform ontwikkelt voor het uitwisselen van vaste werknemers tussen aangesloten organisaties. Deze innovatie vermindert het aantal reorganisaties doordat bedrijven bij onvoldoende werk hun personeel kunnen uitlenen. Beide partijen profiteren hiervan; werknemers hebben meer zekerheid en bedrijven worden flexibeler. Daarnaast werkt het kostenbesparend door de optimale inzet van personeel.
4. Kwettr
Maak kennis met de Social Payment module. Het bedrijf Kwettr komt met een nieuwe betalingsmanier: betalen met social media. Vorig jaar won Kwettr de Accenture Innovation Publieksprijs met dit idee. Het idee is dat mensen betalen met tweets, likes of follows op diverse social media kanalen en in ruil daarvoor een digitaal product of een kortingscoupon ontvangen. Kwettr verwacht dat binnen 5 jaar iedereen het normaal vindt om met social media te betalen.
5. ORFI-food
Wat is het bekendste zoete beleg op brood? Hagelslag natuurlijk! ORFI-food komt met een nieuw soort hagelslag om voedselverspilling tegen te gaan: VEGA-choqs. VEGA-choqs bestaan uit krokante groente met een laagje chocolade. Ze worden gemaakt van afgedankte groente die anders vernietigd zou worden. De VEGA-choqs dragen niet alleen bij aan minder voedselverspilling, maar het is ook nog eens gezond door het lage suikergehalte. Lekker voor op brood of in de yoghurt!
“Het onderscheid tussen een leider en een volger is innovatie.” – Steve Jobs
1. We4Sea
We4Sea is een bedrijf dat zich bezighoudt met het analyseren en verbeteren van de scheepsvaart. Door middel van een combinatie van meetdata en Big Data kan We4Sea het brandstofverbruik van een schip voorspellen. Door deze inzichten kan We4Sea het brandstofverbruik van schepen tot wel 20% verminderen.
2. Convious & Travis BV
Deze twee bedrijven zetten we graag samen in het zonnetje, omdat ze beiden gebruik maken van kunstmatige intelligentie. Convious gebruikt het om online verkopen te verhogen en Travis BV gebruikt het voor ’s werelds eerste stem-vertaalapparaat.
Convious heeft een software ontwikkelt die aan de hand van slimme algoritmen en marketingtechnieken de prijs van onder andere tickets vaststelt. Kopers kunnen met ‘dynamic pricing 2.0’ aangeven hoeveel zij bereid zijn te betalen en de software beslist of dit bedrag acceptabel is.
Travis BV richt zich op één doel: de optimale face-to-face interactie tussen mensen. Met de innovatieve Travis Translator draagt Travis BV bij aan een wereld zonder taalbarrières. De Translator verstaat, vertaalt en spreekt 80 gesproken talen en naarmate het gebruik toeneemt, zal het apparaat steeds beter presteren door de intelligente software.
3. Kvartett
Kvartett, ook wel het AirBnB van de arbeidsmarkt genoemd, heeft een platform ontwikkelt voor het uitwisselen van vaste werknemers tussen aangesloten organisaties. Deze innovatie vermindert het aantal reorganisaties doordat bedrijven bij onvoldoende werk hun personeel kunnen uitlenen. Beide partijen profiteren hiervan; werknemers hebben meer zekerheid en bedrijven worden flexibeler. Daarnaast werkt het kostenbesparend door de optimale inzet van personeel.
4. Kwettr
Maak kennis met de Social Payment module. Het bedrijf Kwettr komt met een nieuwe betalingsmanier: betalen met social media. Vorig jaar won Kwettr de Accenture Innovation Publieksprijs met dit idee. Het idee is dat mensen betalen met tweets, likes of follows op diverse social media kanalen en in ruil daarvoor een digitaal product of een kortingscoupon ontvangen. Kwettr verwacht dat binnen 5 jaar iedereen het normaal vindt om met social media te betalen.
5. ORFI-food
Wat is het bekendste zoete beleg op brood? Hagelslag natuurlijk! ORFI-food komt met een nieuw soort hagelslag om voedselverspilling tegen te gaan: VEGA-choqs. VEGA-choqs bestaan uit krokante groente met een laagje chocolade. Ze worden gemaakt van afgedankte groente die anders vernietigd zou worden. De VEGA-choqs dragen niet alleen bij aan minder voedselverspilling, maar het is ook nog eens gezond door het lage suikergehalte. Lekker voor op brood of in de yoghurt!
We weten allemaal hoe wij Nederlanders zijn. Het is nooit goed als het aankomt op het weer. Het is of te warm of te koud. Het waait te hard of je voelt geen vleugje wind. Het is een feit dat weersomstandigheden invloed hebben op het humeur en het gedrag van mensen. Maar wat voor invloed heeft dit dan op de sfeer binnen het bedrijf?
“Als je een regenboog wil, moet je eerst de regen accepteren.”
Regen – Ik ben van mening dat regen misschien nog wel de meeste invloed heeft op de werksfeer. Als het regent, worden mensen vaak chagrijnig en zijn ze minder gemotiveerd. Dit zorgt voor een onprettige sfeer op het werk. Een onprettige sfeer zorgt voor een daling van de arbeidsproductiviteit en een mindere kwaliteit. Ook beïnvloedt het de onderlinge band van de werknemers, omdat werknemers frustraties op elkaar af reageren.
Sneeuw – Sneeuw kan een hele positieve invloed hebben op de werksfeer. Sneeuw maakt de kale, grauwe omgeving mooier en zorgt ervoor dat mensen uitkijken naar Kerstmis wat bekend staat om zijn prettige sfeer. Helaas is dit niet het geval in Nederland. Nederland staat bekend om ‘natte sneeuw’. De sneeuw blijft niet liggen, alles wordt vies en als het nog meer tegenzit, veranderen de wegen in een ijsbaan. Er ontstaan lange files, het openbaar vervoer heeft problemen en dit zorgt ervoor dat mensen te laat komen en chagrijnig worden. Hierdoor ontstaat er een negatieve sfeer binnen het bedrijf.
Zon – De zon is het beste wat de mens kan overkomen. Als de zon schijnt, worden mensen vrolijker, vriendelijker en gelukkiger. Je ziet mensen de hele dag door lachen, ze zijn enthousiast en gemotiveerd. Dit zorgt uiteraard voor een positieve werksfeer. Een positieve werksfeer zorgt voor een verhoging van de arbeidsproductiviteit. Mensen werken sneller en de kwaliteit stijgt.
Wind – De wind heeft over het algemeen weinig invloed op de werksfeer, tenzij het in combinatie is met een van de bovenstaande weersomstandigheden. De wind in combinatie met regen en/of sneeuw doet niets ten goede van de werksfeer. De wind maakt het kouder, waardoor mensen nog meer redenen hebben om te klagen en om chagrijnig te zijn. De wind in combinatie met de zon daarentegen kan wel positief zijn voor de sfeer. Als het erg warm is, vinden mensen een verfrissend windje fijn. Dit zorgt voor afkoeling, waardoor ze vrolijker worden.
Het humeur van één werknemer kan het humeur van alle andere werknemers beïnvloeden. Het is een soort van domino-effect. Ben daarom voorbereid op slechte weersomstandigheden. Zorg ervoor dat je ondanks de slechte weersomstandigheden een goed humeur hebt en probeer dit over te brengen op je collega’s. Ik kan je garanderen dat het je werkdag beter en leuker maakt.
“Als je een regenboog wil, moet je eerst de regen accepteren.”
Regen – Ik ben van mening dat regen misschien nog wel de meeste invloed heeft op de werksfeer. Als het regent, worden mensen vaak chagrijnig en zijn ze minder gemotiveerd. Dit zorgt voor een onprettige sfeer op het werk. Een onprettige sfeer zorgt voor een daling van de arbeidsproductiviteit en een mindere kwaliteit. Ook beïnvloedt het de onderlinge band van de werknemers, omdat werknemers frustraties op elkaar af reageren.
Sneeuw – Sneeuw kan een hele positieve invloed hebben op de werksfeer. Sneeuw maakt de kale, grauwe omgeving mooier en zorgt ervoor dat mensen uitkijken naar Kerstmis wat bekend staat om zijn prettige sfeer. Helaas is dit niet het geval in Nederland. Nederland staat bekend om ‘natte sneeuw’. De sneeuw blijft niet liggen, alles wordt vies en als het nog meer tegenzit, veranderen de wegen in een ijsbaan. Er ontstaan lange files, het openbaar vervoer heeft problemen en dit zorgt ervoor dat mensen te laat komen en chagrijnig worden. Hierdoor ontstaat er een negatieve sfeer binnen het bedrijf.
Zon – De zon is het beste wat de mens kan overkomen. Als de zon schijnt, worden mensen vrolijker, vriendelijker en gelukkiger. Je ziet mensen de hele dag door lachen, ze zijn enthousiast en gemotiveerd. Dit zorgt uiteraard voor een positieve werksfeer. Een positieve werksfeer zorgt voor een verhoging van de arbeidsproductiviteit. Mensen werken sneller en de kwaliteit stijgt.
Wind – De wind heeft over het algemeen weinig invloed op de werksfeer, tenzij het in combinatie is met een van de bovenstaande weersomstandigheden. De wind in combinatie met regen en/of sneeuw doet niets ten goede van de werksfeer. De wind maakt het kouder, waardoor mensen nog meer redenen hebben om te klagen en om chagrijnig te zijn. De wind in combinatie met de zon daarentegen kan wel positief zijn voor de sfeer. Als het erg warm is, vinden mensen een verfrissend windje fijn. Dit zorgt voor afkoeling, waardoor ze vrolijker worden.
Het humeur van één werknemer kan het humeur van alle andere werknemers beïnvloeden. Het is een soort van domino-effect. Ben daarom voorbereid op slechte weersomstandigheden. Zorg ervoor dat je ondanks de slechte weersomstandigheden een goed humeur hebt en probeer dit over te brengen op je collega’s. Ik kan je garanderen dat het je werkdag beter en leuker maakt.
Hoe haal je het beste uit je team naar boven?
Published in Management
In de ideale wereld zou het fantastisch zijn om een getalenteerd team in huis te hebben dat alle taken in het bedrijf kan uitvoeren. Echter, het is een trend om enkele taken uit te besteden. Dit is niet omdat bedrijven het zelf niet kunnen, maar het wordt juist gedaan om de arbeidskwaliteit te verbeteren. We zien het met al onze klanten: te weinig mensen die werken aan teveel projecten. Maar wat is hier het nadeel van?
Iedereen heeft wel eens de vraag gekregen hoe goed hij of zij kan multitasken. Het standaard antwoord is: “Ik ben het gewend om aan meerdere projecten te werken.” Toch ben ik van mening dat er een punt komt waar mensen hun limiet bereiken en geen kwalitatief werk meer kunnen leveren.
Hoe graag we ook de perfecte werknemer willen zijn die het totaal plaatje heeft, het is simpelweg gewoon niet mogelijk. Veel bedrijven hebben dit al geaccepteerd en realiseren zich dat zij hun kwaliteit, productiviteit en rentabiliteit kunnen vergroten door taken uit te besteden.
De meest eenvoudige manier om het bedrijf zijn potenties naar boven te brengen, zowel op papier als moreel, is om de hoofdzaken te onderscheiden van de bijzaken. Het is een simpel concept: doe wat je het beste kan en laat de rest achterwegen. De kernactiviteiten zijn de enige activiteiten waarop een bedrijf zich intern zou moeten richten om zijn concurrentie positie en unieke waardepropositie te versterken.
Oftewel, ik raad je sterk aan om taken als marketing uit te besteden aan een gespecialiseerde partner. Het is niet alleen veel goedkoper om je taken uit te besteden, het vermindert ook belastingheffing en stress voor jou en je gehele team.
Zet je beste been voor met je kernproducten en –activiteiten en laat alternatieve taken achterwegen voor bedrijven die daarin gespecialiseerd zijn. Op deze manier wordt elke euro die je in bezit hebt gemaximaliseerd en geef je jouw interne team de kans om zijn unieke talenten te ontwikkelen wat uiteindelijk meer waarde creëert voor jou.
Iedereen heeft wel eens de vraag gekregen hoe goed hij of zij kan multitasken. Het standaard antwoord is: “Ik ben het gewend om aan meerdere projecten te werken.” Toch ben ik van mening dat er een punt komt waar mensen hun limiet bereiken en geen kwalitatief werk meer kunnen leveren.
Hoe graag we ook de perfecte werknemer willen zijn die het totaal plaatje heeft, het is simpelweg gewoon niet mogelijk. Veel bedrijven hebben dit al geaccepteerd en realiseren zich dat zij hun kwaliteit, productiviteit en rentabiliteit kunnen vergroten door taken uit te besteden.
De meest eenvoudige manier om het bedrijf zijn potenties naar boven te brengen, zowel op papier als moreel, is om de hoofdzaken te onderscheiden van de bijzaken. Het is een simpel concept: doe wat je het beste kan en laat de rest achterwegen. De kernactiviteiten zijn de enige activiteiten waarop een bedrijf zich intern zou moeten richten om zijn concurrentie positie en unieke waardepropositie te versterken.
Oftewel, ik raad je sterk aan om taken als marketing uit te besteden aan een gespecialiseerde partner. Het is niet alleen veel goedkoper om je taken uit te besteden, het vermindert ook belastingheffing en stress voor jou en je gehele team.
Zet je beste been voor met je kernproducten en –activiteiten en laat alternatieve taken achterwegen voor bedrijven die daarin gespecialiseerd zijn. Op deze manier wordt elke euro die je in bezit hebt gemaximaliseerd en geef je jouw interne team de kans om zijn unieke talenten te ontwikkelen wat uiteindelijk meer waarde creëert voor jou.