Vrijdag komt nooit snel genoeg. Niet omdat ik mijn werk niet leuk vind, maar gezien het feit dat mijn hersenen zijn getraind om te denken dat het weekend vol zit met euforie.
Om eerlijk te zijn, in mijn doordeweekse dagen heb ik veel meer plezier dan dat ik ooit in een weekend zou kunnen hebben. Ondanks dat ik oneindig lang werk aan verschillende projecten, met elk project dat ik afrond, voel ik me voldaan.
Marketing Eye gaat van sterk naar sterker en 2017/2018 is het beste jaar ooit. Dit komt door het feit dat er zoveel werk en moeite in het bedrijf gestoken is om het te krijgen waar het nu is.
Toen ik begon aan een voortgaande verbeteringsfase in het bedrijf, merkte ik dat er één ding is dat ik verkeerd doe. Iets waar vele andere bedrijven ook tegenaan lopen.
Dit ene ding stelt ons succes vast en of we wel of niet hebben wat we nodig hebben om onze hoogtepunten te bereiken, het ligt voor onze neus.
Dat ene ding
Marketing; we doen het zonder het ons te beseffen, maar falen om het te implementeren wanneer het op zijn hoogtepunt is, doordat andere prioriteiten onze aandacht krijgen. Als ik kijk naar mijn bedrijf: We zijn groter en sterker geworden, maar ik focus me niet op het allerbelangrijkste – en dat is mijn water en brood.
Terug in de tijd deed ik public speaking, media commitments, netwerken, direct marketing social media en nog veel meer. Het was allemaal een deel van de strategie, net als het vandaag de dag is. Maar het grote verschil met vandaag is dat er andere dingen zijn waar we onze aandacht op richten en ook geld houdt ons soms tegen wat nadelig is voor het succes van het bedrijf.
Ik zeg ‘nee’ tegen alle openbare speeches als ze niet gaan over liefdadigheid. Social media wordt vaak gedaan door andere werknemers in het bedrijf die het overigens geweldig doen, maar ik weet dat mensen het soms gewoon van mij willen horen. Deze blog en vele anderen die we schrijven zijn allemaal geweldig en informatief, maar het valt ons op dat de blog veel effectiever is als ik de blog schrijf. Onze website krijgt door mijn blogs maar liefst tot 40 procent meer unieke bezoekers per maand en dit beïnvloedt ook onze lead generation.
Marketing is fundamenteel en heeft ons gebracht waar we nu zijn. Toch is marketing dat ene ding dat we opzij zetten als we het te druk hebben of wanneer de winst daalt door wat voor reden dan ook. En soms is het gewoon dat onze aandacht verplaatst wordt van het een naar het ander.
Een marketing strategie hebben is één ding, maar de strategie uitvoeren en implementeren is het andere. Het is noodzakelijk om de strategie te volgen om het bedrijf te laten groeien, zowel op duurzaam als operationeel vlak.
How to get back on track
De fout ligt bij het volgende gezegde: “Waar monteurs de laatste personen zijn om de auto te repareren, zijn marketeers de laatste personen om het bedrijf op de kaart te zetten.”
Voor meer informatie, klik hier om contact met ons op te nemen.
Om eerlijk te zijn, in mijn doordeweekse dagen heb ik veel meer plezier dan dat ik ooit in een weekend zou kunnen hebben. Ondanks dat ik oneindig lang werk aan verschillende projecten, met elk project dat ik afrond, voel ik me voldaan.
Marketing Eye gaat van sterk naar sterker en 2017/2018 is het beste jaar ooit. Dit komt door het feit dat er zoveel werk en moeite in het bedrijf gestoken is om het te krijgen waar het nu is.
Toen ik begon aan een voortgaande verbeteringsfase in het bedrijf, merkte ik dat er één ding is dat ik verkeerd doe. Iets waar vele andere bedrijven ook tegenaan lopen.
Dit ene ding stelt ons succes vast en of we wel of niet hebben wat we nodig hebben om onze hoogtepunten te bereiken, het ligt voor onze neus.
Dat ene ding
Marketing; we doen het zonder het ons te beseffen, maar falen om het te implementeren wanneer het op zijn hoogtepunt is, doordat andere prioriteiten onze aandacht krijgen. Als ik kijk naar mijn bedrijf: We zijn groter en sterker geworden, maar ik focus me niet op het allerbelangrijkste – en dat is mijn water en brood.
Terug in de tijd deed ik public speaking, media commitments, netwerken, direct marketing social media en nog veel meer. Het was allemaal een deel van de strategie, net als het vandaag de dag is. Maar het grote verschil met vandaag is dat er andere dingen zijn waar we onze aandacht op richten en ook geld houdt ons soms tegen wat nadelig is voor het succes van het bedrijf.
Ik zeg ‘nee’ tegen alle openbare speeches als ze niet gaan over liefdadigheid. Social media wordt vaak gedaan door andere werknemers in het bedrijf die het overigens geweldig doen, maar ik weet dat mensen het soms gewoon van mij willen horen. Deze blog en vele anderen die we schrijven zijn allemaal geweldig en informatief, maar het valt ons op dat de blog veel effectiever is als ik de blog schrijf. Onze website krijgt door mijn blogs maar liefst tot 40 procent meer unieke bezoekers per maand en dit beïnvloedt ook onze lead generation.
Marketing is fundamenteel en heeft ons gebracht waar we nu zijn. Toch is marketing dat ene ding dat we opzij zetten als we het te druk hebben of wanneer de winst daalt door wat voor reden dan ook. En soms is het gewoon dat onze aandacht verplaatst wordt van het een naar het ander.
Een marketing strategie hebben is één ding, maar de strategie uitvoeren en implementeren is het andere. Het is noodzakelijk om de strategie te volgen om het bedrijf te laten groeien, zowel op duurzaam als operationeel vlak.
How to get back on track
- Wijd je toe aan marketing: neem iemand aan die verantwoordelijk is voor het implementeren en uitvoeren van jouw marketing strategie
- Neem niet de snelste weg: het is een grote fout als je een marketeer of want-to-be grafisch ontwerper jouw bedrijfsbrochure of flyer laat ontwerpen
- Zorg ervoor dat de strategie up-to-date is
- Social Media kalenders zijn geen optie meer; ze zijn noodzakelijk om te overleven
- Direct marketing is belangrijk. Zorg dat mensen je stem horen door e-mails en/of brieven te sturen naar jouw doelgroep.
- Zorg dat jouw stem wordt afgestemd op jouw doelgroep en niet alleen op jezelf.
- Ben niet bang om risico’s te nemen en fouten te maken. Van fouten maken leer je veel en je bereikt er het meest mee.
- Zet marketing om in omzet
- Focus op jouw database alsof het de meest belangrijke taak in het bedrijf is.
- Onthoud: interne marketing = externe marketing. Hoe meer jouw werknemers praten over jouw bedrijf buiten het kantoor, hoe succesvoller het bedrijf zal zijn.
De fout ligt bij het volgende gezegde: “Waar monteurs de laatste personen zijn om de auto te repareren, zijn marketeers de laatste personen om het bedrijf op de kaart te zetten.”
Voor meer informatie, klik hier om contact met ons op te nemen.
Motivatie van buitenaf
Published in Marketing
Loopt het allemaal niet zo lekker binnen het team? Is de motivatie laag? Komen werknemers met tegenzin naar hun werk? Zijn er onderlinge irritaties? Is de onderlinge relatie tussen werknemers aan het verslechteren?
Kan jij ‘ja’ antwoorden op een van bovenstaande vragen, dan betekent dat dat er iets moet veranderen binnen het bedrijf en/of binnen het team. Maar hoe ga je dit aanpakken? Doe je dit zelf of schakel je iemand in van buitenaf? Welke methodes gebruik je?
Marketing Eye zegt: Schakel iemand in van buitenaf om via interne marketing je team een enorme boost te geven!
Lees hier welke stappen belangrijk zijn in dit proces:
1. Schakel iemand in van buitenaf: Deze persoon is een onafhankelijk persoon die objectief kan beslissen over wat er gaande is binnen het team en/of bedrijf.
2. Brainstorm sessie: Vervolgens is het belangrijk om samen te komen en te brainstormen over wat er nou precies minder goed gaat in het bedrijf en/of team.
3. Ben eerlijk: Het is belangrijk om eerlijk te zijn over wat je dwars zit om de situatie te kunnen verbeteren. De specialist van buitenaf is tijdens dit gesprek aanwezig en trekt uiteindelijk een conclusie over wat er volgens hem/haar gaande is.
4. Plan van aanpak: Vervolgens stel je samen met de specialist een plan van aanpak op om de situatie te verbeteren. Hierbij wordt er gebruik gemaakt van interne marketing, zoals vergaderingen/evenementen, motivatie posters/flyers en beloningen.
“Nothing is impossible, you just have to want it more.”
Interne marketing kan helpen om de onderlinge band tussen werknemers te versterken en om de motivatie en het enthousiasme van werknemers te verhogen. Het ontwerpen van posters die aangeven hoe geweldig de werknemers zijn en hoe goed ze hun werk doen, is een enorme boost voor de motivatie van de werknemers. De werknemers worden hierdoor namelijk herinnerd aan het feit dat ze van groot belang zijn voor het bedrijf en dat ze gewaardeerd worden.
Maar ook de onderlinge communicatie draagt een hoop bij aan zowel de onderlinge band van werknemers als aan de motivatie. Het is belangrijk om minimaal één keer per week, het liefst elke dag, een korte vergadering te houden over waar het personeel zich momenteel mee bezighoudt of wat zij bereikt hebben. Daarnaast is het geven van opbouwende feedback erg belangrijk om zowel als individu en als team te groeien.
Voorbeeld
Afgelopen week ging Marketing Eye bij een klant op bezoek. Vanaf het begin merkten we dat de sfeer een demotiverend of zelfs depressief tintje had. Gedurende het bezoek deden wij er alles aan om de sfeer te verbeteren en raad eens: het is gelukt! Vervolgens heeft Marketing Eye een strategisch plan opgesteld om ervoor te zorgen dat het team meer vertrouwen krijgt in henzelf en hun werk.
Een motiverende speech is de sleutel om een team te motiveren. Het is een kleine moeite om iemand te vertellen hoe geweldig hij/zij is en hoe geweldig het is wat hij/zij doet.
“Very little is needed to make someone happy.”
Voor meer informatie over of hulp bij interne marketing en motiverende speeches, neem contact met ons op door hier te klikken!
Kan jij ‘ja’ antwoorden op een van bovenstaande vragen, dan betekent dat dat er iets moet veranderen binnen het bedrijf en/of binnen het team. Maar hoe ga je dit aanpakken? Doe je dit zelf of schakel je iemand in van buitenaf? Welke methodes gebruik je?
Marketing Eye zegt: Schakel iemand in van buitenaf om via interne marketing je team een enorme boost te geven!
Lees hier welke stappen belangrijk zijn in dit proces:
1. Schakel iemand in van buitenaf: Deze persoon is een onafhankelijk persoon die objectief kan beslissen over wat er gaande is binnen het team en/of bedrijf.
2. Brainstorm sessie: Vervolgens is het belangrijk om samen te komen en te brainstormen over wat er nou precies minder goed gaat in het bedrijf en/of team.
3. Ben eerlijk: Het is belangrijk om eerlijk te zijn over wat je dwars zit om de situatie te kunnen verbeteren. De specialist van buitenaf is tijdens dit gesprek aanwezig en trekt uiteindelijk een conclusie over wat er volgens hem/haar gaande is.
4. Plan van aanpak: Vervolgens stel je samen met de specialist een plan van aanpak op om de situatie te verbeteren. Hierbij wordt er gebruik gemaakt van interne marketing, zoals vergaderingen/evenementen, motivatie posters/flyers en beloningen.
“Nothing is impossible, you just have to want it more.”
Interne marketing kan helpen om de onderlinge band tussen werknemers te versterken en om de motivatie en het enthousiasme van werknemers te verhogen. Het ontwerpen van posters die aangeven hoe geweldig de werknemers zijn en hoe goed ze hun werk doen, is een enorme boost voor de motivatie van de werknemers. De werknemers worden hierdoor namelijk herinnerd aan het feit dat ze van groot belang zijn voor het bedrijf en dat ze gewaardeerd worden.
Maar ook de onderlinge communicatie draagt een hoop bij aan zowel de onderlinge band van werknemers als aan de motivatie. Het is belangrijk om minimaal één keer per week, het liefst elke dag, een korte vergadering te houden over waar het personeel zich momenteel mee bezighoudt of wat zij bereikt hebben. Daarnaast is het geven van opbouwende feedback erg belangrijk om zowel als individu en als team te groeien.
Voorbeeld
Afgelopen week ging Marketing Eye bij een klant op bezoek. Vanaf het begin merkten we dat de sfeer een demotiverend of zelfs depressief tintje had. Gedurende het bezoek deden wij er alles aan om de sfeer te verbeteren en raad eens: het is gelukt! Vervolgens heeft Marketing Eye een strategisch plan opgesteld om ervoor te zorgen dat het team meer vertrouwen krijgt in henzelf en hun werk.
Een motiverende speech is de sleutel om een team te motiveren. Het is een kleine moeite om iemand te vertellen hoe geweldig hij/zij is en hoe geweldig het is wat hij/zij doet.
“Very little is needed to make someone happy.”
Voor meer informatie over of hulp bij interne marketing en motiverende speeches, neem contact met ons op door hier te klikken!
Op kantoor bij Marketing Eye
Published in Management
Elk bedrijf heeft zijn eigen gewoontes en gebruiken als het aankomt op vergaderingen, dresscodes, de manier hoe werknemers met elkaar omgaan, et cetera. Maar wat is nou de gang van zaken bij Marketing Eye?
Stand up meetings
Marketing Eye organiseert iedere ochtend een stand up meeting waaraan al het personeel en alle stagiaires deelnemen. Het doel van deze stand up meeting is om elkaar beter te leren kennen, een band op te bouwen en tot slot om te kijken naar wat er allemaal moet gebeuren die dag.
De meeting is opgedeeld in drie agendapunten.
1. Hoe voel je je vandaag?
In deze ronde moet iedereen in één woord beschrijven hoe hij/zij zich die dag voelt en hierbij toelichten waarom. Bijvoorbeeld: Ik ben vandaag blij, omdat ik een leuk weekend heb gehad.
2. Vertel iets dat niemand over je weet.
In deze ronde moet iedereen iets over zichzelf vertel wat niemand van de aanwezige personen weet. Deze feiten kunnen algemeen zijn, maar ook heel persoonlijk. De werknemer kan zelf bepalen in hoeverre hij/zij zich openstelt.
3. Taken van vandaag
In deze ronde vertellen alle Marketing Eye werknemers waar zij zich die dag mee bezig houden en waar de stagiaires bij kunnen helpen.
Deze stand up meeting zorgt niet alleen voor een frisse start en duidelijkheid, maar het zorgt er ook voor dat werknemers zich vertrouwd voelen op de werkplek. Dit laatste wordt veroorzaakt doordat iedereen zich naar elkaar toe openstelt.
Omgang
Bij Marketing Eye is iedereen gelijk. Ze hebben een platte organisatiestructuur wat inhoudt dat er weinig lagen zijn als het aankomt op leidinggevenden. Elk team bestaat uit minimaal een senior marketing executive, een junior marketing executive, een grafisch designer en een accountant. Alle werknemers worden gelijk behandeld. Zelfs stagiaires worden betrokken in de dagelijkse gang van zaken en worden niet behandeld als minderen. Dit bevordert de werksfeer en de onderlinge band tussen de werknemers.
"Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people." -Steve Jobs
Casual Friday
De dresscode binnen Marketing Eye wordt beschreven als: business casual. Voor de mannen houdt dit in: een nette blouse met een pantalon of een nette broek en nette schoenen. Voor de vrouwen houdt dit in: een nette blouse met een strakke rok of een pantalon en nette gesloten schoenen.
Maar op vrijdag doet Marketing Eye, net als vele andere bedrijven, het even anders. Elke vrijdag is casual Friday en dan is het toegestaan om sneakers en jeans te dragen.
Wil je meer weten over Marketing Eye? Klik dan hier om contact met ons op te nemen.
Stand up meetings
Marketing Eye organiseert iedere ochtend een stand up meeting waaraan al het personeel en alle stagiaires deelnemen. Het doel van deze stand up meeting is om elkaar beter te leren kennen, een band op te bouwen en tot slot om te kijken naar wat er allemaal moet gebeuren die dag.
De meeting is opgedeeld in drie agendapunten.
1. Hoe voel je je vandaag?
In deze ronde moet iedereen in één woord beschrijven hoe hij/zij zich die dag voelt en hierbij toelichten waarom. Bijvoorbeeld: Ik ben vandaag blij, omdat ik een leuk weekend heb gehad.
2. Vertel iets dat niemand over je weet.
In deze ronde moet iedereen iets over zichzelf vertel wat niemand van de aanwezige personen weet. Deze feiten kunnen algemeen zijn, maar ook heel persoonlijk. De werknemer kan zelf bepalen in hoeverre hij/zij zich openstelt.
3. Taken van vandaag
In deze ronde vertellen alle Marketing Eye werknemers waar zij zich die dag mee bezig houden en waar de stagiaires bij kunnen helpen.
Deze stand up meeting zorgt niet alleen voor een frisse start en duidelijkheid, maar het zorgt er ook voor dat werknemers zich vertrouwd voelen op de werkplek. Dit laatste wordt veroorzaakt doordat iedereen zich naar elkaar toe openstelt.
Omgang
Bij Marketing Eye is iedereen gelijk. Ze hebben een platte organisatiestructuur wat inhoudt dat er weinig lagen zijn als het aankomt op leidinggevenden. Elk team bestaat uit minimaal een senior marketing executive, een junior marketing executive, een grafisch designer en een accountant. Alle werknemers worden gelijk behandeld. Zelfs stagiaires worden betrokken in de dagelijkse gang van zaken en worden niet behandeld als minderen. Dit bevordert de werksfeer en de onderlinge band tussen de werknemers.
"Great things in business are never done by one person. They're done by a team of people." -Steve Jobs
Casual Friday
De dresscode binnen Marketing Eye wordt beschreven als: business casual. Voor de mannen houdt dit in: een nette blouse met een pantalon of een nette broek en nette schoenen. Voor de vrouwen houdt dit in: een nette blouse met een strakke rok of een pantalon en nette gesloten schoenen.
Maar op vrijdag doet Marketing Eye, net als vele andere bedrijven, het even anders. Elke vrijdag is casual Friday en dan is het toegestaan om sneakers en jeans te dragen.
Wil je meer weten over Marketing Eye? Klik dan hier om contact met ons op te nemen.
Er is een spannende periode aangebroken op Europees gebied. Op dit moment wordt er druk getimmerd aan de weg voor Marketing Eye Nederland. De Nederlandse website is live, het marketingmateriaal bij de drukker, en bij deze is dit de eerste Nederlandse blog ooit. Een nieuwe markt waarin we nieuwe kansen bieden.
The question is often asked of our people at Marketing Eye : "What do you do that other marketing firms don't?". And the answer is quite simple.
While other's are now using the term "outsourced marketing department", few have actually defined it quite like we have at Marketing Eye. After 24 years in the industry, I have learned a lot from both succeeding and failing. From these learnings, I have developed a series of systems, processes and ways in which to improve our capability of delivering world-leading marketing strategies to businesses seeking a high growth return.
The difference is from start to finish
While other's are now using the term "outsourced marketing department", few have actually defined it quite like we have at Marketing Eye. After 24 years in the industry, I have learned a lot from both succeeding and failing. From these learnings, I have developed a series of systems, processes and ways in which to improve our capability of delivering world-leading marketing strategies to businesses seeking a high growth return.
The difference is from start to finish